Neden ‘’İşte Mutluluk’’?
Bir Pazartesi sabahı erkenden uyandığınızı düşünün… Başucunuzda çalan alarmı kapattınız, kalkmadan önce sıcacık yatağınızda bir iki dakika daha geçirebilirsiniz… Ama sizi beklemekte olan haftayı düşünmek bile sizi gülümsetiyor ve enerji dolu olarak yatağınızdan fırlıyorsunuz! Sizi bekleyen haftanın harika bir hafta olacağını biliyorsunuz. Fark yaratacak ve bunun tadını çıkartacaksınız. Konuşmaktan ve birlikte çalışmaktan hoşlandığınız kişilerle geçireceksiniz gününüzü… Gerek duyduğunuzda yardımlaşabilecek siniz. Sizin onları takdir ettiğiniz kadar onlar da sizi takdir edecekler. En önemlisi de, kendiniz gibi, özgün halinizle, var olan becerilerinizle olumlu değişime katkıda bulunabileceğinizi, fark yaratabileceğinizi ve istediğiniz, bilinçli olarak seçtiğiniz alanlarda kendinizi geliştirebileceğinizi biliyorsunuz.
Bu pozitif ortamın size verdiği enerji ile işten sonra da seçtiğiniz spor veya hobilere yönelebilecek enerjinizi ikiye katlayarak evinize, sevdiklerinize güler yüzle dönebileceksiniz.
Bir an için böyle bir Pazartesi sabahı uyandığınızı ve sizi bekleyen haftanın size verdiği mutluluğu düşünün!!!
Mutlu çalışanlarla dolu mutlu bir çalışma ortamı mümkün mü? Böyle çalışma ortamları yaratabilir miyiz?
Araştırmalar ne diyor?
İşyerinde yaratılacak mutlu bir çalışma ortamının iş hedeflerini olumlu yönde etkilediği artık çok net biliniyor.
Gallup 2013 Global İşgücü araştırmasına göre
(49.928 Takım – 1.4 Milyon Takım üyesi ile gerçekleştirilmiş bir araştırma.)
Global iş gücünün
- %24’ ü aktif olarak bağlılık problemi yaşıyor,
(720 milyon çalışan her gün işe gidiyor ve yalnızca mutsuz değil aynı zamanda mutsuzluğunu yansıtıyor.)
- %63‘ ü kendini işine bağlı hissetmiyor,
(işe ruhunu koyamayanlar, durağanlar, zaman geçirenler, işinde enerji ve tutkudan yoksun olanlar.)
- %13’ ü işinde mutlu olanlar.
(tutkulu, yenilikçi ve şirketini ileri taşıyanlar.)
Gallup 2013 Global İşgücü Araştırmasına göre işinde mutlu olanlar dünya işgücünün yalnızca 1/8’i !
Gallup, söz konusu araştırma ile işine en çok bağlı takımlar (en üstteki %25) ile en az bağlı takımlar (en alttaki %25) arasındaki performans farkına bakıldığında, çok ciddi fark oluştuğunu belirtmektedir.
Mutluluğun kritik başarı faktörleri üzerinde yarattığı farklar:
Devamsızlık Çalışan sirkülasyonu Kalite problemi Müşteri memnuniyeti Verimlilik Karlılık
Bu demektir ki,
– %36 – %24 – % 41 + %10 + %21 + %22
İş ortamında mutluluk artık bir lüks değildir.Rekabetçi ve başarılı olmak isteyen tüm şirketler için kaçınılmaz bir ihtiyaçtır.
Özetle
- Araştırmalar, günümüzde çağdaş işyeri için en önemli başarı faktörünün‘İşte Mutluluk’ olabileceğini gösteriyor ve mutlu şirketler daha fazla kazanıyor!
- ‘İşte Mutluluk’ yaşamda mutluluğun en önemli önkoşulu oluyor.
- ‘İşte Mutluluk’ strese karşı en önemli panzehir.
- Çalışan mutluluğunu artırmak radikal bir şekilde çalışan devamsızlığını ve sirkülasyonunu azaltıyor.
- ‘İşte Mutluluk’un sorumluluğunu iş yerinin yanı sıra her çalışan kendisi de taşımalı.
- İşyeri ve yönetim ‘İşte Mutlu’ olmayı kolaylaştıran bir ortam yaratmaktan sorumludur.
- ‘İşte Mutluluk’ organizasyonun politika, strateji ya da planlarından kaynaklanmaz.Çalışanın ‘şimdi ve burada’ yaptıklarından kaynaklanır.
- ‘İşte Mutluluk’ zamlardan, primlerden ya da yan faydalardan kaynaklanmaz. İki şeyden kaynaklanır: İlişkiler ve Sonuçlar.
- ‘İşte Mutluluk’ öylesine bir anda var olmaz. Kurumun ve çalışanların birlikte,odaklı çabasına ihtiyaç duyar.Türkiye’nin bugünkü ortamında en çok ihtiyaç duyulacağını tahmin ettiğimiz, kuruma bağlılık ve mutlu çalışan, mutlu kurum, dolayısı ile başarılı çalışma ortamlarını kurgula- makta yardımcı olmak üzere dünyada iki yıldır kutlanmaya başlanan ve özellikle Amerika, Avustralya, Kanada ve Kuzey Avrupa ülkelerinde benimsenen 20 Mart Mutluluk Gününü Türkiye’de de başlatarak her yıl tekrarlamayı ve bu konuda tecrübe sahibi uzmanları ve kurumları konferansa davet ederek, Türkiye’de de ‘’işte Mutluluk’’ konseptini yaygınlaştırmayı arzu ediyoruz.
Tijen Mergen